時(shí)光鐫刻嶄新年輪,歲月記錄前行足跡。2024年3月1日,廈門(mén)一建集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議,會(huì )議旨在總結回顧2023年年度整體經(jīng)營(yíng)情況,客觀(guān)分析當前市場(chǎng)形勢,明確2024年經(jīng)營(yíng)目標,部署2024年戰略發(fā)展方向,為新一年的發(fā)展起好步、開(kāi)好局。
會(huì )議伊始,人力行政、技術(shù)質(zhì)量、項目管理、經(jīng)營(yíng)成控、財務(wù)管理、黨務(wù)等各條線(xiàn)負責人緊密?chē)@2023年的總體目標、各分項指標、重點(diǎn)工作完成情況等,通過(guò)詳實(shí)的數據和案例,系統對過(guò)去一年的工作成果進(jìn)行了復盤(pán);并就2024年如何立足主營(yíng)業(yè)務(wù)、優(yōu)化策略、提升業(yè)績(jì)等制定進(jìn)一步的目標規劃,緊跟集團的戰略布局再出發(fā)。
為進(jìn)一步增強內部交流,提高與會(huì )人員的法律意識,會(huì )上,集團副總經(jīng)理王永遠圍繞“建設工程勞動(dòng)爭議與應對思考”進(jìn)行了專(zhuān)題分享。王總通過(guò)專(zhuān)業(yè)解釋和判例,深入剖析了建筑企業(yè)如何規避勞動(dòng)用工風(fēng)險,減少勞動(dòng)爭議等,為與會(huì )人員科普了法律知識,并提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
統籌布局 · 共赴新程
集團副總經(jīng)理孫堅煒圍繞“降本增效”這一主題,從六個(gè)方面提出了 2024 年度財務(wù)工作的具體要求。孫總表示,降本增效關(guān)鍵在于全員參與。希望新的一年,大家一起將“降本增效”落實(shí)到具體工作中,不斷提高企業(yè)效益。
最后,集團總經(jīng)理池商鈐作重要講話(huà),池總首先通報了集團2023年各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況;并表示:過(guò)去的一年是三年新冠疫情后經(jīng)濟恢復發(fā)展的第一年,面對建筑行業(yè)下行、市場(chǎng)競爭壓力加劇等外部環(huán)境,全體一建人攜手奮進(jìn)、攻堅克難,各項工作穩中向好。
池總繼而分析了 2023 年建筑業(yè)現狀及2024 年建筑業(yè)發(fā)展趨勢,在總結集團當前機會(huì )與劣勢的基礎上,提出了 2024 年主要經(jīng)營(yíng)指標及工作計劃,重點(diǎn)從信用分提升、拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、加強重點(diǎn)項目管控、夯實(shí)基礎工作等方面,對集團2024 年的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排部署。新的一年,池總希望全體員工秉承“不懼風(fēng)雨,守望相助,直面挑戰,攻堅克難”的精神,向著(zhù)新的目標,整裝再出發(fā)!
回首過(guò)往,我們攜手并進(jìn),共同積蓄前行力量;
展望未來(lái),我們勇毅篤行,齊心創(chuàng )造未來(lái)可期。
心之所向,必當竭力前往;
道之既定,唯有披荊斬棘!
2024
讓我們一起
戮力同心
共赴新程
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